阿里巴巴的参与，使得海尔在电商时代的身份，一下子从众多上游老牌家电供给商当中的一个，变成了这个工业中难以被替换的深度介入者。 把这项投资分拆来看，阿里巴巴团体花18.57亿港元获得海尔电器旗下的子公司日日顺的股权可能达到34%—其中9.9%为股权，其余部门为可以转换为24.1%日日顺物流股份的可转换债券。
海尔这半年变化很快，”一名海尔青岛的经销商对《第一财经周刊》说，最初，海尔想把自己的仓库建得很大，以便直接为经销商即时配送;现在海尔在推行让经销商先打款，海尔再进行出产。 阿里巴巴团体公布对海尔团体的28亿港元投资，目标就是这家老牌家电公司的物流能力。
过去数年，一直有动静称上市公司海尔电器将剥离热水器、洗衣机这两块家电制造业务，让其渠道综合服务成为百分百的业务。 此外，海尔正在青岛胶州推行一种新的渠道模式，由经销商参股，由参股公司负责海尔在网络、专卖店、经销商渠道的所有售后和安装，以提供更为便捷的服务。 阿里巴巴团体还以9.65亿港元获得了海尔电器2%的股份。谈的时间固然长，但这不是一个艰苦的谈判，”阿里巴巴团体的公关负责人颜乔说，“我们，包括投资部分的人，都觉得这是个很有战略眼光的投资。这看起来很像C2B的做法，但对经销商的猜测能力和资金要求更高，“我们有很大的压力”。周云杰称，“这是既定的发展方向，要等到时机成熟才会实施。而在香港上市的海尔电器，并非人们印象中的那个海尔—它是青岛海尔(600690,股吧)的控股子公司，旗下业务只包括热水器、洗衣机，以及渠道综合服务三大块—渠道综合服务则包含分销连锁店、物流、售后、电商四个部门，是带来最大营业收入的一块，根据其今年年中的财报，这部门占海尔电器的营收比重达78%。
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