苹果前CEO乔布斯去世
新华网快讯：美国媒体5日报道说，苹果公司前首席执行官乔布斯已经去世。
苹果宣布，该公司的创始人和前首席执行官乔布斯已经去世，享年56岁。苹果发声明指出：我们对今天宣布乔布斯逝世深感痛心。乔布斯无数创新的源泉、激情和能量，丰富和改善我们生活。世界因乔布斯变得更美好。
史蒂夫·乔布斯（Steve Paul Jobs），1972年高中毕业后，在俄勒冈州波特兰市的里德学院只念了一学期的书；1974年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。两年后，时年21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司；1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章；1996年，苹果公司重新雇用乔布斯作为其兼职顾问；1997年9月，乔布斯重返该公司任首席执行官。1997年成为《时代周刊》的封面人物；2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO，同年当选时代周刊年度风云人物之一。2011年8月24日，乔布斯提出辞职。
北京时间10月5日凌晨1点，苹果公司正式发布新一代iPhone 4S手机。新款手机外观与现在的iPhone 4相同，使用了全新的天线系统，处理器速度提升，同时采用800万像素的摄像头和智能语音操作功能（暂不支持中文）。图为苹果发布会上，苹果全球市场营销部高级副总裁Philip Schiller在发布会上介绍新款iPhone 4S手机。
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苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯生平简介
中新网10月6日电 苹果公司今日早间证实前首席执行官乔布斯已经去世，并在其官方网站登出讣告。全球科技界一代传奇人物就此陨落，享年56岁。
史蒂夫·乔布斯(Steve Paul Jobs)，出生于1955年2月24日。1972年高中毕业后，在俄勒冈州波特兰市的里德学院只念了一学期的书；1974年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。两年后，时年21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司。
乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，同时人们也把他视作麦金塔计算机、ipad 、iPod、iTunes Store、iPhone等知名数字产品的缔造者。
乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁(Pixar已在2006年被迪士尼收购)，这间公司如今已成为畅销动画电影《玩具总动员》和《虫虫危机》的制作厂商乔布斯还是迪士尼公司的董事会成员和最大个人股东。
个人生活
乔布斯的个人生活，至今依旧没有相关数据可考，只知道他是佛教徒，但乔布斯十分重视隐私。就算近年他出席公开场合时显得异常消廋，大众担心他癌症复发而令公司的股价下跌之际，他也没有对自己的健康发言，只在2008年9月的Let's Rock发布会中以一句字幕──那些关于我死亡的报道内容是太过夸张了(Reports of my death are greatly exaggerated)。
2009年1月18日，乔布斯给每位员工发了一封信，声称自己的健康状况远比想象的糟糕，需要暂时离开公司治疗，并相约“夏天再见”。消息一出，苹果的股价当天便下跌将近10%。
2009年4月，乔布斯在田纳西州孟菲斯的卫理公会大学医院移植研究所(Methodist University HospitalTransplant Institute)接受了肝脏移植。恢复状况良好，现已恢复上班。
2009年6月30日，苹果称，在因病请假近六个月以后，乔布斯已重返工作岗位。2009年9月10日，乔布斯现身苹果2009秋季新品发布会。这是继就医治疗后，乔布斯第一次出席公司重大活动。
2011年1月17日，56岁的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)通过邮件向公司员工传达了一个令人震惊的消息：董事会已经批准了他的病假，首席运营官蒂姆·库克(Tim Cook)将暂时负责所有苹果的日常运营。这是自2009年1月以来，乔布斯第二次抱病离开岗位。
2011年8月24日，苹果公司董事会宣布，乔布斯辞去首席执行官职位。
荣誉：
1985年，乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章；
1997年成为《时代周刊》的封面人物；同年被评为最成功的管理者，是声名显赫的“计算机狂人”。
2007年，史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最伟大商人。
2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO，同年当选时代周刊年度风云人物之一。
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《时代》杂志14张图片解读乔布斯：传奇人生
美国《时代》杂志周刊今天以14张记录了乔布斯创立苹果后传奇的职业生涯，电脑天才、青年企业家、摇滚英雄等等鼓舞人心的标签都贴在了乔布斯的身上。当然，对于这名有史以来最有影响力的思想家、创作者和企业家之一，仅仅14张图片远远无法全面概括。
早期合作
在夏天为电脑巨头惠普公司打工时，乔布斯认识了史蒂夫·沃兹尼亚克，他创建苹果公司的合伙人，当时他还没有高中毕业。乔布斯后来进入里德学院学习，但仅仅一个学期后便退学。1974年回到硅谷，他和沃兹尼亚克在这里开始参加“家酿电脑俱乐部”的聚会。
盒子里的革命
Apple Ⅰ 电脑最初在旧金山湾区的一些电脑商店里销售，售价666.66美元。这套纯手工打造的设备包括一块印刷电路板、一些周边配件和一本16页的说明书。要想让这台机器运行起来，用户需要自己搭配电源、键盘和显示器。
青年企业家
除了杰出的技术天赋，乔布斯还拥有高超的销售和推广技巧。但是他对自己想法和产品的执着常使他与同事和批评者发生冲突，这也为他赢得了坏脾气经理人的名声。
权力斗争
1983年，乔布斯邀请时任百事可乐总裁的约翰·史考利（John Sculley）加入，与他和沃兹尼亚克共同掌舵苹果电脑。但很快这种合作就陷入危机，行业性的销售下滑导致了裁员和市场与技术策略的调整。1985年，乔布斯被迫离开他参与创立的公司。
下一个（NeXT）是什么？
从苹果离开似乎让乔布斯改造个人电脑业的斗志更加旺盛。他的下一个投资，NeXT电脑，比苹果的理念更进一步，采用了光滑的镁合金立方主机和大幅优化的图形界面，内置以太网接口和其他众多领先技术。尽管NeXT电脑定价太高没有打入主流市场，但它对下一代的个人计算确实产生了深远的影响。
重返苹果
乔布斯的离去让苹果陷入了动荡，到1990年代中期，苹果一度濒临破产边缘。1996年，苹果电脑宣布以4亿2900万美元收购NeXT电脑公司，乔布斯回到了他创立的苹果电脑公司。1998年，苹果董事会在争议中任命乔布斯为临时CEO。
乔布斯大显身手
NeXT电脑的很多技术在苹果的后续产品中得到采用。与此同时，通过新iMac等产品，乔布斯让苹果电脑赢回了卓越产品设计的声誉，而越来越多专卖苹果产品的华丽的展示与销售中心的开业也为苹果品牌注入新的活力。
动画传奇
在离开苹果的那段时间，乔布斯收购了一家电脑动画工作室皮克斯（Pixar）。1995年，皮克斯的大银幕处女作《玩具总动员》上映，收获3.6亿美元的同时迅速跻身好莱坞大腕之列。从那时起，皮克斯便缔造了一连串的不败纪录：《海底总动员》、《赛车总动员》、《机器人总动员Wall-E》和《飞屋环游记》等等。2006年，迪斯尼以价值74亿美元的股票收购皮克斯，乔布斯成为这家传奇动画制片公司的最大股东。
摇滚英雄
2001年，iPod的面世让乔布斯又一次改变了一个行业的走向。尽管在音乐播放功能上iPod几乎没有任何特别之处，但它拥有超强的易用性和华丽的外观设计。更为重要的是伴随iPod的诞生，iTunes这种全新的在线音乐零售业务也从此起步，唱片业的历史被彻底改写。2004年，U2乐队的Bono和The Edge与乔布斯一起登台，参加iPod的推广活动。
iPhone来了
2007年，已经改变了个人电脑产业和音乐产业发展轨迹的乔布斯将目光投向移动通信产业。在这一年的MacWorld大会上，他发布了iPhone。从那一年的6月上架开始，iPhone的销量迅速突破600万部，将一些资格更老的竞争者如黑莓（Blackberry）远远甩在身后。除了是一部移动电话，iPhone还导入了互联网接入功能、基于多点触控技术的用户界面和由众多开发者与购买者组成的虚拟的App应用程序商店。
iPad大获成功
2010年1月，乔布斯宣布苹果将推出一款新的平板电脑——iPad。尽管在功能特性上类似于iPhone，iPad拥有大得多的屏幕，显著提升了阅读、游戏和看电影的舒适程度。iPad一上市便取得了史无前例的成功：不到一个月售出100万台，比iPhone达到这个纪录的时间缩短一半。2011年3月，iPad2问世，再度缔造了苹果有史以来最大的成功：在首发第一周便售出接近100万台。到2011年8月，全世界总共销售了超过2500万台iPad。
时代的终点
2011年8月24日，这位苹果宗师告诉公司董事会和全世界，他已经无法继续履行公司CEO的职责，他表示将继续担任公司董事会主席，并提名COO蒂姆·库克接任CEO的职务。他表示苹果将缔造更大的辉煌并向所有工作伙伴表示感谢。
缅怀巨人
美国时间2011年10月5日，苹果公司对外宣布了这位眼光卓越的公司创始人的死讯。“我们沉痛宣布，史蒂夫·乔布斯今天去世。”苹果公司的声明说，“史蒂夫的才华、激情和精力是无尽创新的来源，丰富和改善了我们的生活。世界因他无限美好。”
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Apple苹果CEO乔布斯的女儿Lisa的照片
以下是时尚杂志《Vogue》2月号刊出的一张作者照片。美女我们都见过，关键是这位美女的名字Lisa Brennan-Jobs，没错她就是乔布斯的爱女。80年代那款失败的Lisa电脑就是以她命名的。仔细端详，脸型五官还真有老乔家的神韵，未来她会成为苹果一员么？
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揭秘乔布斯的灵魂伴侣低调的“苹果第一夫人”
劳伦娜不仅鼓励丈夫战胜病魔，更引领他走出生活低谷
2010年10月21日，美国总统奥巴马会见了苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯，并与他就教育、能源政策和创造就业岗位等问题进行了探讨。这让一贯行事低调的乔布斯重新走到聚光灯下，而他的传奇经历以及他与妻子劳伦娜的深笃爱情也再一次成为人们津津乐道的话题。
“这些都要感谢我妻子”
一直以来，乔布斯给大众的印象都是骄傲自私、不近人情。他拒绝接受自己的亲生女儿，拒绝任何女人主宰他的情感，因为刚愎自用，他曾失去了自己呕心沥血经营起来的苹果公司。在很长一段时间里，许多女人走进又走出他的生活，直到39岁时年轻美丽的劳伦娜出现。当时劳伦娜在斯坦福大学攻读MBA学位。两人的恋爱使乔布斯走出了上世纪80年代的一段荒唐的情感经历。
劳伦娜在生活习惯上与乔布斯有很多共同点。乔布斯是绝对的素食主义者，这也是公司被命名为“苹果”的原因，因为这是他最喜欢的食物。在与劳伦娜恋爱后，乔布斯惊喜地发现劳伦娜也是素食者。两人还都是日本文化迷，这些共同点让乔布斯相信，劳伦娜是最适合自己的“灵魂伙伴”。
1991年3月18日，乔布斯和劳伦娜在约塞米蒂国家公园举行了传统的佛教婚礼。
从那年起，乔布斯的许多梦想都慢慢实现了。他找到了失散多年的妹妹以及分别36年的亲生母亲，更重要的是，他力挽颓势，重返苹果公司执掌大权。对于这一切，乔布斯曾感言：“这些都要感谢我的婚姻、感谢我的妻子。”在乔布斯看来，是劳伦娜的到来改变了他糟糕的生活方式，将他引向了正确的生活道路。
贤惠的“苹果第一夫人”
似乎成功人士的经历都要较常人更曲折。2004年乔布斯被确诊患上胰腺癌。医生宣布他只有3至6个月的生命。可半年后乔布斯却奇迹般痊愈了，他把这次“与死神擦肩而过”归功于信奉佛教和妻子的帮助。在乔布斯罹患癌症期间，劳伦娜始终不离不弃地陪伴在他身边，并且每天鼓励他积极战胜病魔。
无论在生活还是在事业上，劳伦娜对丈夫的支持都是一如既往的坚定。2008年10月，在苹果MacBook笔记本新品发布会上，劳伦娜悄然现身为丈夫捧场。媒体有趣地发现，作为“苹果第一夫人”，她使用的手机也是热销的苹果iPhone。两人在会场上的亲密表现更是羡煞了一众嘉宾。
如今，已步入中年的乔布斯变得日益平和，每个周末他和妻子都腾出时间免费接待小学生到家里玩耍。与其他超级富豪相比，乔布斯的家也显得低调得多：居住面积大约只有450平方米，有5个简单的房间，一个露天平台，一个能容纳3辆车的车库，以及由碎石铺成的小路。一切都很简单、紧凑、务实并且舒适，颇具劳伦娜的风格。夫妻俩还在房屋周围种上了6英亩的花卉和植物，并开辟了一个小菜园。多年以来，无论在何处安家，劳伦娜都习惯在自家门口亲自种菜和养花。对于乔布斯来说，有屋有田，有妻子对他的温暖呵护，就是他长久以来追求的生活。
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乔布斯的妻子和他们的女儿
苹果前CEO史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)的私生女丽莎•布伦南•乔布斯(Lisa Brennan Jobs)的一组照片，从一个侧面描绘了苹果创始人的传奇人生。
乔布斯大学时有个第一个女朋友——克里珊•布伦南(Chrisann Brennan)。两人若即若离，最终分道扬镳。但这段并不完美的恋爱关系却让乔布斯有了一个漂亮的女儿——丽莎。
丽莎生于1978年5月17日，当时乔布斯年仅23岁。虽然已经颇有积蓄，但青春年少的乔布斯矢口否认丽莎是自己的孩子，甚至不惜自称无生育能力。值得注意的是，苹果此时刚刚发布Apple Lisa电脑，许多人认为这是以乔布斯的女儿命名。事实上，Lisa是本地集成软件架构(Local Integrated Software Architecture)的首字母缩写。
乔布斯不管不问，克里珊只得自己抚养女儿，依靠社保维持生计。两人的纠纷甚至闹到了法庭上，乔布斯仍然不愿意抚养丽莎，称自己是“无生育能力”，不可能生孩子。直到丽莎2岁时，乔布斯才接受了这一事实。
丽莎与母亲住在离乔布斯很远的地方，生活并不轻松，却自得其乐。1986年，丽莎与她的父亲恢复了联络，关系逐渐改善。1991年前后，丽莎搬来和乔布斯夫妇同住。
丽莎后来被哈佛大学录取。在乔布斯的鼓励下，她成了一位作家。2000年从哈佛毕业后，丽莎移居欧洲，其作品在《时尚》、《麻省评论》等刊物上发表。
乔布斯女儿丽莎后来就读哈佛大学，如今是一名作家
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受逝世消息影响乔布斯自传预定量猛增41800%
北京时间10月6日下午消息，关注苹果产品的科技网站EdibleApple在网站上提醒广大苹果爱好者，指出大家可以通过亚马逊网上商城预定即将出版的乔布斯自传，以便更加深入地了解这位科技界伟人的传奇事迹，并借此来缅怀逝者。这本传记由知名传记作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)执笔，书名为《史蒂夫·乔布斯》(Steve Jobs)。
目前乔布斯的自传《史蒂夫·乔布斯》在亚马逊上的需求量一路飙升，根据亚马逊的统计，自乔布斯的逝世消息传出以来，该书的预定量已经猛增了41800%。这本书在亚马逊的售价为17.88美元，预计将在7周之后的11月21日正式发售。
而另外有一本类似的传记文学，由著名作家乔治·贝赫(George Beahm)撰写的《我，乔布斯：史蒂夫·乔布斯自述》(I, Steve: Steve Jobs in His Own Words)的预定量也一路飙升了34825%。这本书在亚马逊的售价为5.99美元，预计将于11月8日发售。
从上面的截屏画面中可以看出，艾萨克森的《史蒂夫·乔布斯》已经成为了目前亚马逊书籍销售排行榜当中销量第一的书籍，而《我，乔布斯》的名次则从原来的第112808位一举跃升至第323位。
艾萨克森是一位知名的传记作家，此前曾经出任过美国有线电视新闻网(CNN)的前董事长以及《时代》周刊的前主编。他曾经为亨利·基辛格(Henry Kissinger)、本杰明·富兰克林(Benjamin Franklin)以及阿尔伯特·爱因斯坦(Albert Einstein)等名人撰写过传记。他最近刚刚将乔布斯的自传标题由《iSteve：乔布斯的故事》(iSteve: The Book of Jobs)改为《史蒂夫·乔布斯》。
而随着苹果联合创始人乔布斯今天逝世的消息通过各种媒体渠道不断传播开来，越来越多的苹果爱好者开始纷纷前往当地的苹果专卖店对乔布斯进行吊唁和追思，另外通过Twitter发布悼念信息也成了缅怀这位领导了今天科技革命性创新伟人的主要方式之一。
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苹果员工追忆工作中的乔布斯：拥有绝对否决权
导读：国外媒体今日刊文描述日常工作中的乔布斯，文章称，苹果公司采用扁平化结构管理，在公司里，乔布斯的身影无处不在，如果他看到用户体验受到威胁的话，他会使用否决权迫使员工做得更好。尽管他不近情理，但总是正确的。以下为文章概要：
1.扁平化结构
苹果公司在作出决定时非常高效、不掺杂个人情感(比如摒弃旧产品)。从来不会出现对公司主要目标的错觉，这主要归功于上层，比如史蒂夫·乔布斯，斯科特、蒂姆·库克等人。他们知道苹果应该做的，另一方面他们知道苹果正在做什么，他们知道苹果后院所发生的事情。
苹果公司是非常扁平的组织，不存在许多层级，所有人都参与到企业管理中。我和史蒂夫之间差5到6个层级。苹果是世界上最大的新兴公司，员工们没日没夜地工作，因为他们相信自己所做的事情有前途。我处于(组织)结构图的底端，我手下没有人。但是我每次在制作幻灯片或者演示片时，我仍然自问“如果我演示给乔布斯，他会说什么？”只要苹果员工一直问自己这个问题，我相信他们会的，苹果公司将会越来越好。
--马特-德兰斯，2001年5月到2009年7月供职于苹果公司。
2. 史蒂夫无处不在
在我担任苹果公司工程师期间，我只是在走廊里看到过史蒂夫，我们从未交谈过，我也从未向他报告过。尽管如此，他还是完全主导着我的工作。我曾经为专业的视频编辑人员制作一款产品，尽管其相对不重要，但是整个团队仍需每季度提交演示。现在回顾起来，很难想象乔布斯在公司里需要参加多少个类似的会议。他事必躬亲，因此我在别的地方从来没看到过他，这肯定是非常耗费精力，并占用了他大量时间。
这对我们而言是非常难熬的时刻。我们必须在自己的办公室里等候判决，而设计师向其进行汇报。有好几次乔布斯甚至不等设计团队演示到产品的特色部分就予以打断，他会立即指出界面中不佳的视觉效果，不管是一个难看的按钮，还是错位的字体，抑或是带有过多按钮的控制板。
起初我感觉非常沮丧。我觉得这好比是鸡蛋里挑骨头。不过我慢慢意识到他的方法真的很有效。知道他拥有绝对的否决权，如果他看到用户体验受到威胁的话，他会使用否决权，迫使我们做得更好。尽管他不近情理，但总是正确的，他教会了我们创造出令人们喜悦的产品，而不仅仅是令他们满意。
--皮特-沃顿，2003年7月到2008年7月供职于苹果公司。
3. 假若史蒂夫从未存在过？
设想一下，如果史蒂夫未曾出现在这个世界，当今的社会将会是什么样子？苹果二代，Macintosh，鼠标，让非技术人员接触到电脑，用iPod和iTune重塑音乐产业，开始重塑电影和录像，同皮克斯公司一道令动画产业复活，用iPhone重塑个人通讯业，还有最近的产品iPad。他是许多社会变革的重要部分。
我之所以有今天的成就是因为史蒂夫，他打造的公司、产品和技术影响了我。更重要的是，他招募并成为一大批人的导师，其中一些人成为我的导师。因为他所倡导的思维和态度，根植于我，成为我的重要部分。我成为今天的我，是因为史蒂夫和他的所从事的事业，他所创造的机会，以及他向周围人所潜移默化的态度和期望。
--Chuq von Rospach，1989年到2009年9月在苹果公司任职长达17年，如今在惠普公司工作。
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乔布斯留给我们的十条经验
几年后，儿孙会问，生活在史蒂夫·乔布斯担任苹果CEO的时代是怎样的。他们会说：“乔布斯是最棒的商界CEO。他是怎样的人？你从他那里学到了什么？”你怎样回答？忽视当下事物的重要之处是人之天性。 “ 他的每次重要演讲，或者收入报告会或者YouTube上播放的闲谈，在他离去之后看起来都会智慧10倍，只因为他不在了。所以，今天，让我们停下来，设法提醒自己史蒂夫·乔布斯教给我们的一些经验：
1.最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接。史蒂夫经常指出，苹果和其他所有计算机公司的最大区别在于苹果一真设法嫁接艺术与科学。乔布斯指出，研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产品脱颖而出一直很重要。这是iPad与它之前或之后所有平板电脑的区别。这是一种产品的外观和触觉，是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。
2.要创造未来，你不能靠销售讨论组。有一种管理理论认为，你必须倾听顾客的意见。史蒂夫·乔布斯是第—个说这是浪费时间的商人之一。今天的顾客并不总知道自己想要什么，尤其如果是他们从未见过、听过或接触过的东西。当苹果要推出平板电脑的消息已经很明确时，很多人持怀疑态度。当人们听到那个名字(iPad)，它成了微博上的笑料。但是，当人们拿着它使用它的时候，它成了“必不可少的东西”。他们不知道之前没有它是怎么过的。iPad成为有史以来发展最快的苹果产品。乔布斯（和苹果团队）信任自己胜过信任任何人。几百年来，毕加索和其他伟大的艺术家都是如此。乔布斯是第1个这么做的商界人士。
3.绝不要害怕失败。乔布斯被自己挑选的继任者解雇。这是商界30年来最著名的尴尬事之一。但是，他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。他没有创办一家制片公司，整天出去应酬。他振作起来，回到自己热爱的工作。8年前，他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命。如同塞缪尔·约翰逊说的，没有什么比垂死更能让人集中精神。以下是乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲片段： 没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。但是，死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。而且，本该如此，因为死亡很可能是生命最好的发明。它是生命的变革促进者。它清理掉旧的，让位给新的。你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知怎的知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。
4.你无法把还没有划出的点连起来，只能把已经划出的点连起来。这是乔布斯2005年斯坦福演讲中的另一句名言。这背后的想法是，无论我们如何试图规划生活，生活永远会有完全无法预料的东西。当下的痛苦和失败被女朋友甩了，没得到麦肯锡的工作，在一家没有如你所愿取得成功的新兴公司上“浪费”4年这一切或许都为你数年之后的辉煌成功播下种子。
5.倾听心底的声音，它告诉你是否在正确的道路上。大多数人听不到心底的声音。我们只是认定我们打算在金融部门工作，或者当医生，因为父母告诉我们要这样做，或者因为我们想赚很多钱。当我们有意或无意做出这样的决定时，我们就扼杀了心底那个微弱的声音。从那以后，我们大多数人就打开了“自动驾驶”。我们随波逐流。你遇见过这样的人。他们都是好人。但他们不会改变世界。乔布斯有一颗不安分的心，总是匆匆忙忙，怀着计划。他想做计算机。一些人心底有个声音，让他们为民主而战。一些人心底的声音让他们成为小汤匙专家。当乔布斯最初看见图形用户界面(GUI)的例子，他知道这是计算的未来，他必须把它造出来。这后来成为麦金托什。无论心底的声音告诉你什么，倾听它都是明智的。
6.对自己和他人期待很高。我们听说过史蒂夫· 乔布斯大喊大叫、训斥雇员的事情。我们听说，他是控制狂，是完美主义者。关键在于，他倾听自己的激情和心底的声音。他在乎。他希望自己做到最好，也希望所有为他工作的人都做到最好。如果他们不在乎，他就不想用他们。但是，他却不断地把人才吸引到身边。为什么？因为人才也在乎。有一种说法：如果你是二流人才，你就会雇用三流人才，因为你不希望他们看起来比你聪明。如果你是一流人才，你就会雇用超一流人才，因为你希望得到最佳的结果。
7.别关注正确，关注成功。乔布斯在被苹果解雇后接受一次采访时这样说。如果你必须得偷别人的好主意才能使自己的主意变得更好，那就偷吧。你不能执著于自己对某种产品的设想而忘掉当下的现实。苹果3出台后，如果乔布斯继续傲Lisa，苹果日后绝对开发不出Mac。
8.在身边聚拢一批最有才华的人。有一种误解：苹果就是史蒂夫·乔布斯。公司里的其他人都是姓名不详的属下，努力讨好这位无所不知无所不闻的乔布斯。事实上，乔布斯在身边聚拢了一批人才：菲尔·席勒，约尼·艾夫，彼得·奥本海默，蒂姆·库克，还有前零售负责人罗恩·约翰逊。他们才华过人，但没有得到该得的赞誉。自从乔布斯卸任CEO后，苹果股价一旧如此强劲，这是整个团队力量的证明。乔布斯曾经雇用过糟糕的管理人才。约翰-斯卡利最后就解雇了乔布斯，而且按照乔布斯的说法，他差一点让公司灭亡。乔布斯从自己的错误中总结经验，意识到身边没有人才就什么也做不成，这一点值得称赞。
9.求知若饥，虚心若愚。还是来自乔布斯令人难忘的斯坦福演讲：我年轻的时候，有一本令人惊叹的杂志叫作《全球概览》，是我们那一代人的圣经之一。它的创立者叫斯图尔特·布兰德，就住在离这儿不远的门洛帕克，他给这份杂志诗意的生命。那是在60年代末，个人电脑和桌面排版系统还没出现，所以一切都靠打字机、剪刀和宝丽来照相机。这有点像平装本的谷歌，在谷歌出现35年以前。它是理想主义的，里面有很多极棒的工具和伟大的想法。 斯图尔特和他的团队发行了几期《全殊概览》。当这本杂志走完了自己的旅程，他们出版了最后一期。那是70年代中，我正处在你们这个年龄。最后一期的封底是清晨一条乡村小路的照片，如果你喜欢冒险，你可能会去那样的地方远足。下面是一行字：保持饥饿，保持愚蠢(Stay Hungry. Stay Foolish.)。这是他们离开时的告别。求知若饥，虚心若愚。我一直希望自己是这样。今天，你们要离开校门开始新的生活，我希望你们也这样。
10.如果有努力、决心和远见，凡事皆有可能。尽管史蒂夫·乔布斯是有史以来最伟大的CEO，是现代计算机之父，说到底，他只是一个凡人。他是丈夫、父亲、朋友，就像你我一样。我们可以像他那样特别如果我们学到他的经验并把这些经验用于自己的生活。当乔布斯上世纪90年代回到苹果时，苹果距离破产只有几周之遥。但它现在是世界最大的公司。
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乔布斯(Steve Jobs)在斯坦福大学2005年毕业典礼上的演讲
我今天很荣幸能和你们一起参加毕业典礼，斯坦福大学是世界上最好的大学之一。我从来没有从大学中毕业。说实话，今天也许是在我的生命中离大学毕业最近的一天了。今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。不是什么大不了的事情，只是三个故事而已。
第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来。
我在Reed大学读了六个月之后就退学了，但是在十八个月以后——我真正的作出退学决定之前，我还经常去学校。我为什么要退学呢？
故事从我出生的时候讲起。我的亲生母亲是一个年轻的，没有结婚的大学毕业生。她决定让别人收养我，她十分想让我被大学毕业生收养。所以在我出生的时候，她已经做好了一切的准备工作。所以我的养父母突然在半夜接到了一个电话：“我们现在这儿有一个不小心生出来的男婴，你们想要他吗？”他们回答道: “当然！”但是我亲生母亲随后发现，我的养母从来没有上过大学，我的养父 甚至从没有读过高中。她拒绝签这个收养合同。只是在几个月以后，我的父母答应她一定要让我上大学，那个时候她才勉强同意。
在十七岁那年，我真的上了大学。但是我很愚蠢的选择了一个几乎和你们斯坦福大学一样贵的学校，我父母还处于蓝领阶层，他们几乎把所有积蓄都花在了我的学费上面。在六个月后，我已经看不到其中的价值所在。我不知道我真正想要做什么，我也不知道大学能怎样帮助我找到答案。但是在这里，我几乎花光了我父母这一辈子的 全部积蓄。所以我决定要退学，我觉得这是个正确的决定。不能否认，我当时确实非常的害怕，但是现在回头看看，那的确是我这一生中最棒的一个决定。在我做出退学决定的那一刻，我终于可以不必去读那些令我提不起丝毫兴趣的课程了。然后我可以开始去修那些看起来有点意思的课程。
但是这并不是那么浪漫。我失去了我的宿舍，所以我只能在朋友房间的地板上面睡觉，我去捡可以换5美分的可乐罐，仅仅为了填饱肚子，在星期天的晚上，我需要走七英里的路程，穿过这个城市到Hare Krishna神庙（注：位于纽约Brooklyn下城），只是为了能吃上好饭——这个星期唯一一顿好一点的饭，我喜欢那里的饭菜。
我跟着我的直觉和好奇心走，遇到的很多东西，此后被证明是无价之宝。让我给你们举一个例子吧：Reed大学在那时提供也许是全美最好的美术字课程。在这个大学里面的每个海报， 每个抽屉的标签上面全都是漂亮的美术字。因为我退学了，不必去上正规的课程， 所以我决定去参加这个课程，去学学怎样写出漂亮的美术字。我学到了san serif 和serif字体， 我学会了怎么样在不同的字母组合之中改变空白间距，还有怎么样才能作出最棒的印刷式样。那种美好、历史感和艺术精妙，是科学永远不能捕捉到的， 我发现那实在是太迷人了。
当时看起来这些东西在我的生命中，好像都没有什么实际应用的可能。但是十年之后，当我们在设计第一台Macintosh电脑的时候，就不是那样了。我把当时我学的那些 东西全都设计进了Mac。那是第一台使用了漂亮的印刷字体的电脑。如果我当时没有退学，就不会有机会去参加这个我感兴趣的美术字课程，Mac就不会有这么多丰富的字体，以及赏心悦目的字体间距。因为Windows只是照抄了Mac，所以现在个人电脑才能有现在这么美妙的字型。
当然我在大学的时候，还不可能把从前的点点滴滴串连起来，但是当我十年后回顾这一切的时候，真的豁然开朗了。
再次说明的是，你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来；你只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。所以你必须相信这些片断会在你未来的某一天串连起来。你必须要相信某些东西：你的勇气、目的、生命、因缘......这个过程从来没有令我失望，只是让我的生命更加地与众不同。
我的第二个故事是关于爱和失去。
我非常幸运，因为我在很早的时候就找到了我钟爱的东西。Woz和我在二十岁的时候就在父母的车库里面开创了苹果公司。我们工作得很努力，十年之后，这个公司从那两个车库中的穷小子发展到了超过四千名的雇员、价值超过二十亿的大公司。在公司成立的第九年，我们刚刚发布了最好的产品，那就是Macintosh。我也快要到三十岁了。在那一年，我被炒了鱿鱼。你怎么可能被你自己创立的公司炒了鱿鱼呢? 嗯，在苹果快速成长的时候，我们雇用了一个很有天分的家伙和我一起管理这个公司，在最初的几年，公司运转的很好。但是后来我们对未来的看法发生了分歧，最终我们吵了起来。当争吵到不可开交的时候，董事会站在了他的那一边。所以在三十岁的时候，我被炒了。在这么多人目光下我被炒了。在而立之年，我生命的全部支柱离自己远去， 这真是毁灭性的打击。
在最初的几个月里，我真是不知道该做些什么。我觉得我很令上一代的创业家们很失望，我把他们交给我的接力棒弄丢了。我和创办惠普的David Pack、创办Intel的Bob Noyce见面，并试图向他们道歉。我把事情弄得糟糕透顶了。但是我渐渐发现了曙光，我仍然喜爱我从事的这些东西。苹果公司发生的这些事情丝毫的没有改变这些， 一点也没有。我被驱逐了，但是我仍然钟爱我所做的事情。所以我决定从头再来。
我当时没有觉察，但是事后证明，从苹果公司被炒是我这辈子发生的最棒的事情。因为，作为一个成功者的负重感被作为一个创业者的轻松感觉所重新代替，没有比这更确定的事情了。这让我觉得如此自由，进入了我生命中最有创造力的一个阶段。
在接下来的五年里，我创立了一个名叫NeXT的公司，还有一个叫Pixar的公司，然后和一个后来成为我妻子的优雅女人相识。Pixar制作了世界上第一个用电脑制作的动画电影——“玩具总动员”，Pixar现在也是世界上最成功的电脑制作工作室。
在后来的一系列运转中，Apple收购了NeXT，然后我又回到了Apple公司。我们在NeXT发展的技术在Apple的今天的复兴之中发挥了关键的作用。而且，我还和Laurence 一起建立了一个幸福完美的家庭。
我可以非常肯定，如果我不被Apple开除的话，这些事情一件也不会发生的。这个良药的味道实在是太苦了，但是我想病人需要这个药。有些时候， 生活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下。不要失去信仰。我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我无比钟爱。你需要去找到你所爱的东西。对于工作是如此，对于你的爱人也是如此。你的工作将会占据生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是伟大的工作，你才能怡然自得。如果你现在还没有找到，那么继续找、不要停下来，只要全心全意的去找，在你找到的时候，你的心会告诉你的。就像任何真诚的关系，随着岁月的流逝只会越来越紧密。所以继续找，直到你找到它，不要停下来！我的第三个故事是关于死亡的。
当我十七岁的时候，我读到了一句话：“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话，那么有一天你会发现你是正确的。”这句话给我留下了一个印象。从那时开始，过了33 年，我在每天早晨都会对着镜子问自己：“如果今天是我生命中的最后一天，你会不会完成你今天想做的事情呢？”当答案连续多天是“No”的时候，我知道自己需要改变某些事情了。
“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它帮我指明了生命中重要的选择。因为几乎所有的事情，包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧，这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。你有时候会思考你将会失去某些东西， “记住你即将死去”是我知道的避免这些想法的最好办法。你已经赤身裸体了，你没有理由不去跟随自己内心的声音。 大概一年以前，我被诊断出癌症。我在早晨七点半做了一个检查，检查清楚的显示在我的胰腺有一个肿瘤。我当时都不知道胰腺是什么东西。医生告诉我那很可能是一种无法治愈的癌症，我还有三到六个月的时间活在这个世界上。我的医生叫我回家，然后整理好我的一切，那是医生对临终病人的标准程序。那意味着你将要把未来十年对你小孩说的话在几个月里面说完.；那意味着把每件事情都安排好，让你的家人会尽可能轻松的生活；那意味着你要说“再见了”。
我拿着那个诊断书过了一整天，那天晚上我作了一个活切片检查，医生将一个内窥镜从我的喉咙伸进去，通过我的胃，然后进入我的肠子，用一根针在我的胰腺上的肿瘤上取了几个细胞。我当时是被麻醉的，但是我的妻子在那里，后来告诉我，当医生在显微镜下观察这些细胞的时候他们开始尖叫，因为这些细胞最后竟然是一种非常罕见的可以用手术治愈的胰腺癌症细胞。我做了这个手术，现在我痊愈了。
那是我最接近死亡的时候，我希望这也是以后的几十年最接近的一次。从死亡线上又活了过来， 我可以比以前把死亡只当成一 种想象中的概念的时候，更肯定一点地对你们说： 没有人愿意死， 即使人们想上天堂， 也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每个人共同的终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的，但是从现在开始不久以后，你们将会逐渐的变成旧的然后被送离人生舞台。我很抱歉这很戏剧性， 但是这十分的真实。
你们的时间很有限，所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚，那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。还有最重要的是，你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子，所有其他的事情都是次要的。
当我年轻的时候，有一本叫做“整个地球的目录”振聋发聩的杂志，它是我们那一代人的圣经之一。它是一个叫Stewart Brand的家伙在离这里不远的Menlo Park编辑的，他象诗一般神奇地将这本书带到了这个世界。那是六十年代后期， 在个人电脑出现之前，所以这本书全部是用打字机，剪刀还有偏光镜制造的。有点像用软皮包装的Google，在Google出现三十五年之前：这是理想主义的，其中有许多灵巧的工具和伟大的想法。
Stewart和他的伙伴出版了几期的“整个地球的目录”，当它完成了自己使命的时候，他们做出了最后一期的目录。那是在七十年代的中期， 我正是你们的年纪。在最后一期的封底上是清晨乡村公路的照片（如果你有冒险精神的话，你可以自己找到这条路的），在照片之下有这样一段话：“求知若饥，虚心若愚。”这是他们停止了发刊的告别语。“求知若饥，虚心若愚。（stay hungry，stay foolish）”我总是希望自己能够那样，现在，在你们即将毕业，开始新的旅程的时候，我也希望你们能这样：
求知若饥，虚心若愚。
非常感谢你们！
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乔布斯演讲的15个秘诀
数十年来，乔布斯（Steve Jobs）已经把产品演示变成了艺术。沟通问题专家卡尔米·加洛(Carmine Gallo)研究他，发现了15个秘诀，下面我们就一起来分享——
1、模拟电影的策划
乔布斯的演讲具有大片的所有元素——英雄和反派、配角、震撼的视觉效果。并且和电影导演一样，他用图板来串联情节。
当你走向电脑，打开幻灯片，进行头脑风暴、速记或写白板的之前，请记住，你是讲故事的主角，幻灯片是辅助。
2、聚焦利益点
听众们会问自己：“我为什么要关注？”乔布斯非常清楚要销售的是隐藏在每个新产品或特性后面的利益点。为什么要买iPhone的3G？因为“它一半的价格两倍的速度”。“时光胶囊”的伟大之处在哪儿？你所有无可替代的照片、视频、文档如果曾丢失，也会被自动保护且易被检索。苹果的网站也保持对利益点的聚焦，例如“爱上Mac的十大理由”。
没人关心你的产品或服务，他们只关心你的产品或服务如何改善他们的生活。
3、销售梦想而非产品
乔布斯不卖电脑，他销售世界更美好的前景。真正的福音是以救世主般的热忱去创造新体验。2001年，乔布斯推出iPod时说：“用我们自己微小的方式，让世界变的更美好”大部分人把iPod看成一个音乐播放器的时候，他看成是丰富人们生活的工具。当然有伟大的产品很重要。但是激情、热情、目标感比实际的产品更能让你和你的公司脱颖而出。
4、简短友好的标题
你能用140个字节描述您的产品或服务吗？乔布斯为每个产品设计的标题或描述可以简洁到发在Twitter微博上。例如2008年元月，乔布斯推出苹果笔记本电脑时，就简单地描述为：“世界上最薄的笔记本”——掷地有声！在演示中或苹果网站上充满细节描述，但是给每个产品定位都只用一句话！
5、树立反派
经典故事中，英雄都会激战反派。乔布斯就善于这么做，1984年苹果眼中的反派就是“蓝色巨人”IBM。在他向销售团队介绍1984年那则著名的电视广告前，他说IBM决意统治整个行业，苹果就是唯一的拦路虎，这让团队群情激昂。品牌专家马丁·林德斯特姆说，伟大的品牌和宗教有共通之处：征服共同敌人的梦想。
树立一个反派吧，好让消费者聚集在英雄——你的产品周围。
6、提纲挈领
每次演示开始，乔布斯都会介绍演讲提纲。2009年9月9月，音乐盛典，他告诉观众他主要介绍三款产品：iPhone、iTunes、iPod。整个过程，他会做出口头引导，如“iPhone是我今天介绍的第一款产品，现在我们把目光投向第二个iTunes”以帮助听众跟上节奏。
7、简洁的视觉化幻灯片
苹果的产品简单易用，因为他们删除了繁琐之处。乔布斯的每次演讲也应用同样的设计理念。他的演讲没有要点，取而代之的照片或图片。当平均每页幻灯片有40个单词时，在乔布斯的10页幻灯片中找到7个词都很难。文字和图片结合会更容易唤起对信息的回忆，乔布斯的技巧就是基于这样的理念。乔布斯发布Mac Air超薄笔记本电脑的时候，他用一个牛皮纸信封装电脑的幻灯片来展现，真是一图胜万言！
简洁就是终极的复杂，乔布斯说。越复杂的越要保持简洁。
8、10分钟规则
神经学家发现任何演讲经过10分钟，大脑都会疲劳。换言之，无论演讲者如何富有吸引力，大约10分钟后观众往往会开小差。乔布斯的演讲会持续1.5个小时，可每10-15分钟他会插入视频、示范、客户发言，从而不给时间让观众变得厌烦。
9、挖掘数据的意义
每次苹果的演讲，都会大量运用数据。2009年9月9日，苹果副总裁菲尔·席勒说iPod已经卖了2.2亿台，这意味着73%的市场份额，他进一步说这个给了对手一个猛击，甚至将微软的股价拉下1%。
席勒得到了乔布斯的真传用大量数据连接观众。
10、活泼生动的语言
乔布斯谈到新的3G版iPhone的速度的用词是：“敏捷的惊人！”当多数商务演讲人用词过于技术、模糊、混乱时，他的语言则非常简单，他几乎不用广为演讲者使用的诸如：“最佳产品”“协同作用”的术语，就算有也不多，他的语言简单、清晰、直接。GE传奇CEO杰克·韦尔奇曾说：“不自信的管理者制造复杂。”
