进入21 世纪，在全球气候变暖和常规能源供应短缺的背景下，太阳能发电受到投资方青睐。从2006年至今，在国家政策和市场需求的双重刺激下，我国光伏产业投资居高不下。 从2006 年开始，我国光伏行业连续4 年产能和出口量位居世界第一。但2011 年，光伏行业遭遇“严冬”：产能过剩、欧债危机加剧、多国削减给光伏产业的补贴……全球光伏市场不景气的状况凸显。
近年来，投资热导致光伏行业产能过剩。2005年，我国每公斤多晶硅价格在66 美元，但2007年12月，其价格已升至每公斤400 美元。同时，光伏产品的价格随之攀升。在高回报的诱惑下，大量资金涌入光伏行业。2008年，我国光伏企业数量不到100家，而目前多达500家。仅江浙一带，就有许多纺织企业转行投资光伏产业。从光伏发电装机方面看，全球光伏组件需求量在1170万千瓦，而我国的相关产能达3000万千瓦，供大于求。
欧债危机对我国光伏产品的出口影响较大。我国光伏产品主要出口欧洲，欧债危机导致产品需求量急剧下降，产品价格下跌，光伏组件价格跌幅超过50%。浙江光伏企业专家认为，欧元区银行是光伏电站和屋顶项目的主要资金来源。希腊债务危机加剧后，意大利、西班牙和德国受到影响，各国政府削减财政开支;同时，资本金的比例提高，让欧洲银行业不得不改变投资策略，减少对光伏项目的投资。而在2010年，欧盟光伏装机量占全球光伏行业新增装机量的80%，欧盟成了光伏产品的主要市场。
在美国，七大光伏企业提交了反倾销和反补贴申诉，要求美国联邦政府对中国太阳能电池征收超过100%的进口关税。对此，美国国际贸易委员会和美国商务部已立案。一旦七大企业申诉成功，我国75家光伏企业的对美出口将受到影响。“对我国企业而言，更可怕的是‘双反’案引发的连锁效应——如果欧盟也提起诉讼，我国企业将蒙受巨大的经济损失。”业内人士表示。
我国光伏企业要苦练内功，完善产业链。具体来说，在上游领域，企业要控制好原料质量及其成本价格;在下游领域，企业要降低发电成本，提高产品转化率，才能打跑拦路虎，度过严冬。
